近几年来，集团工会在党委、上级工会的正确领导下，积极推行厂务公开、加强民主管理工作，全心全意依靠工人阶级办好企业，坚持抓好“四个重点”，从思想认识、组织领导、公开内容、公开途径上不断深化厂务公开，充分调动了全体员工的工作热情和参与企业管理的积极性，使企业得以和谐健康发展。

把握好新起点，以正确的认识为基础，全面深化厂务公开工作

集团工会组织的成立，使厂务公开推行工作有了组织实施和群众参与的平台，厂务公开民主管理工作进入了一个正常发展的时期。通过不断的学习和工作实践，我们认识到：厂务公开民主管理与建设和谐企业有着内在、必然的联系。实行厂务公开民主管理，是建设和谐企业的有效途径和重要方式。要搞好非公有制企业的厂务公开工作，要处理好以下关系：一是要正确处理厂务公开与企业业主的关系；二是处理好厂务公开与企业生产经营活动的关系；三是厂务公开工作要处理好与企业党、政、工、团各方面的关系，以及和工会自身的关系。在推行厂务公开时，不仅要协调各方面的关系，还要争取各方面的密切配合，因此我们建立了党委领导，党、政、工齐抓共管，其他各方面配合，职工广泛参与的领导机制和工作格局。

把握好关键点，以完善的组织制度为保障，深化厂务公开工作

厂务公开能否落实到位，关键在领导。加强厂务公开的组织领导，必须在明确责任、理顺关系、形成合力上下功夫。我公司的厂务公开在坚持党的领导、工会行政为主，员工广泛参与的指导思想下，成立了以党委副书记、总经理高洪路同志为组长的厂务公开民主管理工作领导小组，并结合集团实际情况制定了各项管理制度实行了四种公开形式暨职代会公开、班组公开、厂务公开栏公开、印发明白纸公开，在三十多家企业中共设立厂务公开专栏236个，集团工会每月对基层工会厂务公开栏及时更新情况进行督查，进一步使厂务公开工作达到了规范化、制度化、经常化。

把握好着力点，以“热点”内容为对象

全面深化厂务公开工作我们着重在企业生产经营和职工切身利益上进行深化厂务公开，做到全面深化厂务公开与企业重大事项相结合、与职工切身利益相结合。首先，关于企业生产经营方面，我们把包括企业发展规划、年度生产经营计划、企业技改投资方案、经济责任制和规章制度等都向职工进行公开，接受职工的监督，听取职工的意见和建议。其次，关于职工切身利益方面，我们把职工工资、奖金分配方案；评比评先方案；职工养老金以及其他社会保障基金缴纳情况；集体合同签订及解除劳动合同情况等都向职工公开。厂务公开的内容广泛，真实性强，切合职工关心的问题，使职工对企业的整个生产经营活动看的清、摸的着，消除了疑虑，化解了矛盾，杜绝了不正之风，规范了企业行为，同时提高了企业的管理效率。

把握好切入点，以有效的形式为手段，深化厂务公开工作

我公司积极探索和创新适合企业特点的公开形式。根据公司实际情况，遵循可行、实用、便捷、有效的原则，灵活多样，因企制宜原则，主要把开好职代会、办好厂务公开栏、开好厂务公开专门会议、办好报刊四个途径作为切入点。今年上半年召开第五届职代会一次会议，收集提案161件，立案70件。每月发行江泉月刊及时准确的作好厂务公开发布工作。充分保障了广大职工的三个权益暨知情权、参与权、监督权。

另外，设立了举报箱、意见箱、做职工问卷调查等方式，总之就是想方设法的收集职工的建议和意见，进行认真研究和分析，并对有条件解决的问题采取有效措施给以解决，对暂时无法解决的要作出解释和说明，取得职工的理解和支持。（付冬明 程奎星）