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浙江临海市总工会用品牌工作推动作风建设
发布时间:2019-06-28   点击数:  字号: T | T

凝聚战斗力  唱响“四季歌”

——临海市总工会用品牌工作推动作风建设

    从众人眼中的“养老单位”到党委政府考核中的“优秀单位”,临海市总工会仅用了3年时间。而让整个工会系统“脱胎换骨”的“秘密武器”,并非大改革、大创新,而是“四季歌”、“职工学堂”等工会最传统的工作品牌。

    实践证明,只要凝聚战斗力,将工会本职工作做到极致,传统工作也能创新。不忘初心、牢记使命,“四季歌”也能唱出最响亮的工会声音。

    破釜沉舟 从零起步

    “作风散漫、力量薄弱、人手缺少、战斗力不行。”回忆起2015年底,第一天上任临海市总工会党组书记、常务副主席时的情景,朱晓红用了这样一句话形容当时的临海市工会系统。

    “很多基层工会主席都是机关单位退居二线的老同志担任,工会主席这个位置变成一种福利。工会无论是在党委政府的年度考核中,还是在职工群众心目中,都属于靠后的位置。”朱晓红说,事实上工会工作也很忙,但从年头忙到年尾,回头一看,却不知道忙了些什么,“这说明,大家都拘泥于面上任务的完成和应付,一缺少品牌工作,二缺少宣传推广,三缺少工作载体。”

    “要改变这个格局,临海市总工会必须破釜沉舟,一切从零开始。”朱晓红将临海市总工会近五年来的所有工作报告、总结、简报甚至历年的荣誉都看了一遍。

    “之前我不了解工会工作,但看了材料后,我知道工会还是有劳动竞赛、和谐劳动关系企业创建、‘四季歌’等富有特色、社会影响广泛的传统工作品牌。我们传承这些工作的同时,也要结合新时期新特点,创新工作路子,用打品牌方式形成一套工作机制,以此来推动整个工会系统的作风建设。”

    爱在临海 打响品牌

    今年1月1日,临海市总工会举办的第二届新春年货会,正式拉开了2019年度“爱在临海·温暖回家”系列活动的序幕。活动期间,共推出了迎春精品年货节、“喜迎新春·工会有礼”网络直播互动、“和谐临海·温馨返乡”交通补贴专项援助、“暖冬行·爱传递”送温暖、线上答题抽奖、欢迎回“家”节后返岗车费报销、“为企助力”新春招聘会等三大系列九大公益活动,线下线上全面推进,普惠人数达8万余人次。

    工会,成了临海市新春活动中的“主角”。普通的“冬送温暖”,变成了一场接一场的大型活动。

    “一开始,我们的‘冬送温暖’就是单纯送东西,今天送劳模、明天送困难职工,加起来钱不少,但没有做出影响力。”朱晓红说,“普惠,才是我们的目标。要实现这个目标,就要改变‘零敲碎打’式的送温暖,串点成线、形成系列、打出品牌。”

    为此,临海市总工会提出了打造系列工作品牌战略,将工会原有的“四季歌”、职工学堂、职工之家等特色工作,打造成“爱在临海、工会乐学、府城温度”三大系列。仅“爱在临海”系列,就有“温暖回家、假期宝贝、缘来有你、情满中秋”四个品牌。

    “品牌的特色在于拓展深化,每一项品牌,都有效地扩大了工会的影响力和普惠力度。”朱晓红介绍,仅“缘来有你”相亲品牌,由于利用了企业资源对接机关、事业单位,报名人数由原来的30人迅速增加到300人,公众号点击量达1.6万人次,在限制报名人数的情况下,不少职工直接跑到现场参加活动。在影响力逐渐扩大的同时,主动上门寻求合作的赞助商也越来越多。据统计,临海市总工会收到的活动赞助费一年可达70万元左右。

    “我们还结合乡村振兴战略,将相亲场地放在了农家乐,得到了乡镇党委政府的大力支持。一场相亲,到最后往往成了一场大型活动。”朱晓红说。

    据了解,临海市总工会目前各项品牌活动贯穿全年,在人力、物力有限的条件下,工会通过行政资源和商业资源整合、普惠工作与品牌建设融合、线上和线下互动等创新举措,借力打力、“四两拨千斤”,全面提升了工会的战斗力和影响力。在这样的思路下,临海工会系列工作品牌逐一打响。2018年,临海市总工会被交通运输部、中华全国总工会等五部委评为春运“情满旅途”活动先进集体,是我省工会系统唯一获此殊荣的单位;今年2月,“爱在临海·假期宝贝”暑托班被评为“全国工会爱心托管班”。

    凝心聚力 整体联动

    在品牌工作的推动下,临海市工会系统的凝聚力、战斗力不断增强,从一盘散沙变成团结整体。“工会影响力大了,工作的成就感、满足感也上来了,相关的时间节点一到,各负责部门马上就能动起来。”临海市总工会职工学校副校长李优瑾说。

    “领头羊”带好路,中坚力量抓落实,工会团队整体运转,基层工会主席、社会化工作者、工资集体协商员按需参与,如今的临海工会系统,形成了一个良好的工作机制。

    “原来的作风,是谁创新谁负责,所以大家都是多一事不如少一事。”朱晓红介绍,现在在具体的活动设计上,临海市总工会部门联动、全员参与,部门的创新思路,统一提交领导班子审议,资源统筹协调,工作落实分组实施,各个工会副主席牵头负责,各小组抓落实,抓出工作实效和战斗力,打造出了工会工作的另一种样板。

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